La III Lanzadera de Empleo de Huelva echa a andar con 20 participantes

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26.2.18 III LAnzadera de Empleo Huelva 1Jesús Manuel Bueno, concejal de Empleo, Desarrollo Económico y Proyectos del Ayuntamiento de Huelva, y Jacinto Pérez, en representación de la Fundación Telefónica, han visitado este lunes la III Lanzadera de Empleo de Huelva que desde la semana pasada se está desarrollando en el Centro de Inserción Sociolaboral Los Rosales. Esta tercera edición está integrada por un equipo de 20 personas desempleadas (15 mujeres y 5 hombres), con edades comprendidas entre los 23 y los 41 años, y diversos perfiles formativos: ESO, Formación Profesional, Bachiller y estudios universitarios.

Como ha recordado Bueno, el objetivo, una vez más, es “entrenarles en la búsqueda de trabajo, optimizando sus habilidades para que descubran nuevas posibilidades de inserción, a través de este programa innovador en la lucha contra el paro impulsado por la Fundación Santa María la Real, la Fundación Telefónica, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Huelva, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo”.

El concejal ha puesto de manifiesto que “el empleo es una cuestión prioritaria para un equipo de Gobierno que está aprovechando todas las posibilidades y poniendo todos los recursos y medios a nuestro alcance para atender las necesidades de los 16.870 onubenses que necesitan encontrar trabajo actualmente en la ciudad”, En este caso -continúa Bueno- “es una apuesta por la intervención social del desempleo, para promover el cambio y la acción, mediante el trabajo colaborativo de un equipo comprometido y proactivo que les anime a recobrar la ilusión y descubran todas las competencias y habilidades que tienen para encontrar trabajo y/o desarrollar su proyecto empresarial”.

Dado los buenos resultados obtenidos en las anteriores Lanzaderas, con un 60% de inserción, “hemos puesto en marcha una nueva edición con el fin de que otras personas de nuestra ciudad que se enfrentan a una situación de desempleo puedan contar con nuevas oportunidades y un enfoque diferente para lograr su crecimiento profesional”.

Por su parte, Jacinto Pérez ha explicado que “tenemos evidencias de que esta metodología funciona. Una persona que entra a una lanzadera sale muy distinta, con un crecimiento personal y profesional, y conocimiento de nuevas técnicas que le aportan mayor seguridad y confianza. Los resultados tanto cuantitativos como cualitativos nos motivan a seguir apostando por este proyecto de mejora de la empleabilidad”.

Durante los cinco próximos meses, la III Lanzadera de Empleo de Huelva se reunirá varios días a la semana, con la orientación de un técnico especializado para realizar actividades dirigidas a optimizar su búsqueda laboral y contar con nuevas posibilidades de inserción. Entre las aspiraciones de los participantes de esta edición, hay quien busca su primer trabajo y quien busca una nueva oportunidad laboral tras años de experiencia en todo tipo de sectores, especialmente los relacionados con el sector servicios y el área social.

Por su parte, Inmaculada Rivas, técnica que ha realizado el proceso de selección y encargada de gestionar la lanzadera, explica que se trata de un grupo heterogéneo, con experiencias muy variopintas, cuya labor ahora es convertirse en un equipo y compartir un mismo objetivo: ayudarse mutuamente para mejorar sus habilidades profesionales, emprender una búsqueda de trabajo más seria, profesional, proactiva y coordinada, para contar con nuevas oportunidades laborales. En este sentido, Rivas apunta que “llegan con ganas de hacer cosas nuevas, de pertenecer a la Lanzadera para poder mejorar su búsqueda de empleo, y con una actitud de darlo todo. Es un equipo que estoy segura de que va a funcionar,  por su motivación y porque muchos conocen el proyecto por ediciones anteriores y están dispuestos a aprender mucho”.

A partir de ahora y durante los próximos cinco meses, llevarán a cabo diversas actividades, como talleres de inteligencia emocional, dinámicas de comunicación, marca personal y búsqueda de empleo 2.0; entrenamiento de entrevistas de trabajo; elaboración de mapas de empleabilidad, visitas a empresas y encuentros con responsables de Recursos Humanos con el objetivo de conseguir la plena inserción de los veinte participantes.

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