9 julio 2024
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Cómo atraer talentos tecnológicos de primer nivel a su startup 

Tener una idea brillante que cambie el mundo para una nueva startup tecnológica de moda es un buen comienzo. Pero a menos que tengas un equipo de ingenieros, diseñadores y otros magos de la tecnología estrella de rock para construir tu visión, esa idea eureka permanecerá como vapor en tu cerebro. ¿La fría y dura verdad? Ningún fundador individual tiene el talento suficiente para hacerlo completamente solo y codificar/crear todos los aspectos de un producto tecnológico complejo desde cero y al mismo tiempo manejar todos los aspectos comerciales.

Para hacer realidad tu gran idea y darle una oportunidad real de revolucionar una industria, necesitas reclutar un equipo de jugadores A+: los Michael Jordan, Steph Curry y LeBrons del mundo del talento tecnológico. El tipo de contribuyentes individuales de clase mundial que buscan gigantes con mucho dinero como Google, Facebook, Netflix y similares.

¿Cuál es tu misión?

Esta misión puede parecer imposible sobre el papel. Después de todo, ¿qué programador en su sano juicio abandonaría un cómodo trabajo de seis cifras en Silicon Valley con beneficios para adultos para correr un riesgo enorme con una idea no probada?

Bueno, al igual que los mejores atletas del mundo, los principales talentos tecnológicos adoran la emoción de asumir grandes desafíos. Viven buscando oportunidades para poner a prueba sus habilidades de élite en misiones audaces y ambiciosas que requieren niveles increíbles de habilidad para resolver problemas. Más importante aún, los mejores tienden a tener egos enormes que siempre buscan oportunidades para grabar permanentemente sus nombres en los libros de historia.

Encienda su fuego competitivo con una visión enorme

Seamos realistas: el 0,1% de los mejores talentos que estás buscando para tu equipo de élite podrían fácilmente conseguir trabajos cómodamente aburridos en cualquier lugar. Permanecen en grandes corporaciones principalmente por falta de opciones más interesantes en su radar.

¿La forma más rápida de hacer que sus sentidos arácnidos se estremezcan? Pinte una visión que detalla el loco y ambicioso objetivo de su startup de revolucionar fundamentalmente toda una industria y resolver un problema enormemente importante a escala global.

Estamos hablando de reinventar cosas como la educación, la atención médica, el transporte, las comunicaciones, la banca, la propia IA; ya sabes, simplemente reescribir las reglas de cómo opera todo un pilar de la civilización moderna. No es una empresa pequeña.

Asignación de roles de misión crítica

Después de provocar ese estallido inicial de intriga sobre la gran misión de su startup, duplique elogiándolos infinitamente como contribuyentes individuales que desempeñarán roles absolutamente vitales.

Luego, cambie la conversación hacia cómo su conjunto de habilidades extraordinariamente únicas será el eje que permitirá que el plan maestro visionario de su startup realmente funcione. Que toda esta idea de mil millones de dólares simplemente no puede tener éxito sin su toque mágico personal.

Alimente el apetito del tamaño de una ballena por las ventajas

Por supuesto, avivar el ego de alguien por sí solo a menudo no es suficiente motivación para que los actores tecnológicos de élite asuman los enormes riesgos financieros de abandonar los exorbitantes salarios corporativos para unirse a la caótica vida de las startups. No importa cuán halagador sea el tono de la visión.

No, también necesitarán ver el potencial de creación de riqueza legítima al recibir un capital de propiedad significativo en su pastel de inicio de rápido crecimiento.

Los fundadores de startups inteligentes reservan porciones gigantescas de ese pastel -a menudo del 10% hasta el 30%- específicamente asignadas para compensar eventuales contrataciones clave cuyas contribuciones determinan directamente el éxito o el fracaso de la empresa.

Si bien al principio no puede igualar los salarios base en efectivo de los gigantes tecnológicos, su propuesta debe enfatizar cómo los empleados del primer día y los paquetes de capital de contratación anticipada siguen aumentando hasta generar valoraciones obscenas a medida que su cohete escala.

Utilice herramientas de inteligencia artificial para respaldar un crecimiento más rápido = mayores ventajas

Por supuesto, todo ese capital no representará muchas ventajas si su producto no logra ganar tracción en el mercado. Por lo tanto, necesitará un plan para escalar rápidamente más allá de las expectativas iniciales.

Aquí es donde el uso de herramientas de inteligencia artificial que ahorran tiempo y están diseñadas específicamente para áreas centrales de rápido avance, como ventas y marketing, le brinda a su startup una ventaja clave sobre sus competidores iniciales.

Si le gustan las criptomonedas, herramientas como el comercio de robots de inteligencia artificial como Trade Evista para manejar automáticamente funciones tediosas pero vitales, como calificar clientes potenciales de ventas, programar reuniones y brindar atención al cliente las 24 horas, los 7 días de la semana, sin contratar humanos.

La inteligencia artificial también permite experiencias de usuario ultrapersonalizadas al predecir el comportamiento y adaptar dinámicamente cada punto de contacto para cada miembro en función de sus necesidades y preferencias únicas.

Proporcionar soporte y recursos de crecimiento de clase mundial

Por último, nunca subestime la importancia de proporcionar sistemas de apoyo profesional de primer nivel y oportunidades de crecimiento personal para mantener motivados y comprometidos al talento tecnológico superestrella. Cosas como presupuestos de educación continua para asistir a conferencias o clases. Acceso a mentores externos y entrenadores de élite capacitados específicamente para mejorar a los jugadores de alto rendimiento.

Beneficios impactantes de recursos humanos como generosa licencia parental remunerada, beneficios de salud, comidas gratis, acceso al gimnasio, etc. Haga todo lo posible para apoyar la salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y laboral. Combinado con la adrenalina de ser pionero en una nueva industria, las ventajas de la propiedad y los problemas enormemente desafiantes que resolver a diario, creará un potente cóctel de motivación.

Uno diseñado exclusivamente para seducir, satisfacer y retener indefinidamente no solo a los empleados, sino también a una tribu de talentos mercenarios de élite empeñados en el éxito de su misión inicial a toda costa. Que es exactamente lo que se necesita para ganar.

Construyendo un equipo fundador para todas las edades

Al final del día, el indicador clave de rendimiento número uno de cada startup para un éxito inevitable se reduce a reunir el equipo adecuado de contribuyentes individuales irremplazables.

Después de todo, las ideas son relativamente inútiles sin la ejecución adecuada y el capital humano reunido para darles vida de manera constante durante muchos años. Entonces, si vas a salir y probar tu gran idea contra los mejores del mundo, necesitarás reclutar el equivalente a una alineación de equipo de ensueño de delanteros tecnológicos de élite.

Siga los pasos probados que se describen aquí: despertar su intriga con grandes visiones, acariciar sus egos con misiones vitales, tentarlos con ventajas explosivas de equidad, escalar eficientemente el uso de herramientas de inteligencia artificial como Quantum AI para el hipercrecimiento y tratar sus necesidades de desarrollo como preciosos recién nacidos.

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