17 enero 2026
Nuevo Consejo de Administración del Recreativo de Huelva. (Tenor)
Nuevo Consejo de Administración del Recreativo de Huelva. (Tenor)

El Recreativo encuentra la estabilidad económica, que no deportiva, en este 2025

El Recreativo de Huelva cierra 2025, el año de su 136 cumpleaños, con muy buenas noticias en el plano institucional y económico, tras poner fin a años e incluso lustros de penurias con Hacienda y acreedores, pero no así en el plano deportivo, donde todavía queda mucho por mejorar, ya que firma un descenso de categoría, de Primera RFEF a Segunda RFEF y en esta nueva temporada, el equipo no está respondiendo ni mucho menos a las expectativas creadas al inicio de la competición aunque hay tiempo para reaccionar.

Las mejores noticias llegaron en el mes de junio, donde después de muchas negociaciones y tiras y aflojas, por fin se produjo el traspaso de acciones del 76% del club por parte de Gildoy España en la figura de Pablo Comas a GS Vael Management (dirigida por Adrián Fernández), con lo que por fin se dio oficialidad a un acuerdo privado que se había firmado hace unas semanas entre las partes y que ha permitido al club poder pagar la deuda con Hacienda y con sus principales acreedores y dejar atrás los graves problemas económicos que arrastra esta sociedad desde hace décadas.

Adrián llegó en el pasado mes de abril de la mano con Simón Onrrubia, un hombre de su confianza, y se mantiene en la entidad Antonio Manuel Carrasco, como representante de Huelva Deporte (Ayuntamiento de Huelva), la cual sigue manteniendo el 23% de las acciones del club, pero que ya no es el máximo accionista del Decano, aunque su apoyo económico es vital, con patrocinios importantes cada año y ayuda institucional en la medida de lo posible (mejoras en el Nuevo Colombino), aunque el Recre deja de ser controlado por una institución municipal y su dueño es a todos los derechos una empresa privada.

Abel Gómez, técnico del Recreativo de Huelva. (Tenor)
Abel Gómez, extécnico del Recreativo de Huelva. (Tenor)

Con el paso de los meses, Adrián Fernández y su equipo de colaboradores se han ido asentando en Huelva y han podido recuperar apoyos importantes para hacer el club más grande y en el plano económico, lógicamente con un desembolso importante en las arcas del club, el Recreativo comienza a respirar y a tener un futuro a corto y medio plazo halagüeño, siempre con el horizonte de llevar al club mínimo a la Liga de Fútbol Profesional y a partir de ahí poder creer más en cantidad y calidad.

Pero en el plano deportivo, los planes se están ralentizando, ya que nada más llegar Adrián Fernández y sin tiempo de reacción, el Recreativo perdió una categoría que no debería haberlo hecho, tras el descenso de Primera RFEF a Segunda RFEF y vuelta de nuevo a la cuarta categoría del fútbol español. Por delante se llevó a tres entrenadores, Abel Gómez, Íñigo Vélez y Raúl Galbarro, que acabó la temporada de manera interina y que sigue llevando los designios del filial, formando a jugadores de la cantera. La temporada en Primera RFEF fue un auténtico desastre y eso le costó la continuidad a prácticamente casi todo a su plantilla, además del cuerpo técnico y deportivo del club, que salieron con un estrepitoso fracaso.

Roberto Ríos y Adrián Fernández. (Tenor)
Roberto Ríos y Adrián Fernández. (Tenor)

Y tras el descenso y con tiempo por delante para trabajar, Adrián confió en la figura de Roberto Ríos como nuevo deportivo, el cual llegó a inicios del mes de junio, con el claro propósito de liderar un proyecto muy ambicioso en Segunda RFEF y con el claro objetivo de ascender de categoría y a partir de ahí seguir creciendo. Ríos confió su proyecto en la figura de Pedro Morilla, un técnico desconocido para el fútbol español pero que venía de hacer muy buen trabajo en la liga china. Y junto a él conformó una plantilla, en la que solo quedan algunos jugadores insignia de la pasada campaña como Caye Quintana o Antonio Domínguez y al que llegaron hasta 13 fichajes para demostrar que el Recre iba en serio a por el salto de categoría.

Pedro Morilla, técnico del Recreativo de Huelva. (Lola Limón)
Pedro Morilla, técnico del Recreativo de Huelva. (Lola Limón)

Pero con el paso de las jornadas, nada más lejos de la realidad, porque el Recreativo no arrancaba en el Nuevo Colombino, donde no era capaz de ganar ante más de 13.000 aficionados y sus victorias se producían lejos de Huelva y sin convencer, lo que provocaba que el socio cada vez estuviera más descontento con lo que veía en el césped, aunque en la clasificación, el Decano estaba entre los primeros y se pedía paciencia y tiempo. Un tiempo que siguió pasando sin mejoría aparente y con un plantel por debajo del rendimiento que se le presuponía, lo que derivó en el mes de noviembre en la destitución de Pedro Morilla como entrenador, con un club fuera de los puestos de play-off de ascenso y un proyecto que empezaba a hacer aguas.

Arzu, entrenador del Recreativo. (Tenor)
Arzu, entrenador del Recreativo. (Tenor)

La dirección deportiva y el consejo de administración confiaron entonces en la figura de Arturo García Muñoz, Arzu, para enderezar el rumbo del equipo y aunque es cierto que los resultados no están cambiando tanto, a la plantilla se le está viendo otra cara, aunque está muy claro que necesita de tres a cuatro refuerzos en el mercado invernal, si quiere pelear, que todavía está a tiempo, por una plaza de play-off de ascenso a Primera RFEF.

Y es que el Recre termina este 2025 noveno con 23 puntos, a cuatro de la zona de play-off de ascenso, pero solo uno por encima del peligro del play-out, por lo que no debe descuidarse, ya que existe mucha igualdad. El liderato que ostenta el Águilas está a nueve puntos de distancia, una distancia importante pero no insalvable, ya que en el grupo no hay ni un solo equipo con mucha mayor calidad que el resto y si el Recre acierta en los fichajes que tiene que hacer en enero y comienza a coger dinámica ganadora, puede remontar todos los puestos que quiera, ya que no existe ningún ‘coco’ esta temporada.

Y en esta situación deja en estas últimas horas el Recreativo de Huelva el año 2025, mucho mejor y más asentado en el plano económico que deportivo pero con mucho margen de mejora y de maniobra en ambos ámbitos.

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